Terdapat banyak kekurangan dan ketidakcukupan dalam keseluruhan proses banyak bangunan jenama papan keselamatan panel honeycomb. Dari saat rancangan syarikat menjadi jenama terkenal, kami bercakap tentang konsep pengurusan dan kelebihan pasaran jualan, membincangkan rancangan pembinaan masa depan dan matlamat keseluruhan, dan kemudian menjelaskan jenama terkenal dengan cara yang cemerlang mengikut definisi pembungkusan, dengan itu mewujudkan imej korporat yang "kukuh" Pada masa yang sama, terus menyebarkan budaya syarikat dan kesedaran pasukan, dengan itu mewujudkan imej korporat yang "kukuh" Pada masa yang sama, terus menyebarkan budaya syarikat dan kesedaran pasukan , merekrut bakat di mana-mana, mengumpul kumpulan pertama "dewa-dewa besar" yang telah berada dalam industri pembuatan selama bertahun-tahun, menggali sudut mengikut hubungan mereka, dan terus mengikuti pelbagai mesyuarat agensi dan mesyuarat promosi. , Mesyuarat penghargaan produk baru, dan kaedah lain untuk menggalakkan perancangan dan leverage, dan kemudian membuat rangkaian pemasaran; di samping itu, strategi pemasaran memegang tinggi, membina kedai-kedai besar, bergerak ke bawah kaedah, membangunkan kaedah tersembunyi, memasuki pasaran luar bandar, membeli kumpulan besar, Pemasaran besar, yang panas dan yang panas, yang slogan menjerit, pasaran jualan sangat mengenakan, tetapi pada melihat dengan lebih dekat, ia adalah berjalan kaki di Handan dan mempunyai contoh yang baik. Pada pandangan pertama, syarikat seperti ini boleh dikatakan tinggi dan bercita-cita tinggi, dan mempunyai semangat untuk mengubah dunia, tetapi kerana sistem pengurusan semula jadi syarikat tidak mencukupi, thunder dan hujan adalah kecil, dan kemudian keldai miskin dan bahkan hilang.
Pada masa kini, pasaran jualan bukan lagi pasaran jualan bergantung kepada trend pembangunan peluang dan peluang. Penggerudian ke angkasa boleh berkesan untuk sementara waktu, tetapi ia tidak boleh jangka panjang. Persaingan pasaran masa depan adalah persaingan antara kaedah dan sistem pengurusan. Sebagai jenama terkenal, mewujudkan jenama terkenal, dan mewujudkan syarikat peringkat tinggi, walaupun usus dan keyakinan adalah terpuji, mereka masih sia-sia. Sebuah syarikat lulus tidak perlu mempunyai semua senjata, tetapi ia mesti membuat satu set sistem pengurusan persaingan pasaran utama dan menyingkirkan pendekatan jenama terkenalnya sendiri. Pertama, cipta pembangunan produk baru dan sistem pengurusan pembuatan. Kuncinya ialah komposisi siri produk, termasuk gaya reka bentuk produk keseluruhan dan kedudukan yang tepat: produk konseptual, produk yang menguntungkan, produk popular, output produk strategik, dan masa kitaran pembuatan. Dan inventori produk mereka.
Kedua, mod operasi mod perancangan keseluruhan, memilih kumpulan sasaran keseluruhan pasaran jualan, memilih ejen yang sesuai, menetapkan pelaburan modal yang sesuai untuk nisbah kos kadar output, merumuskan rebat bunyi dan insentif kedai dan sokongan dasar, panduan tertentu.
Menyimpan penyelidikan saintifik secara rasional mengatur kedai perniagaan dan mewujudkan inventori untuk membolehkan ejen mendapatkan keuntungan besar dan lebih tinggi dalam model operasi penyelidikan saintifik; sekali lagi, memperbaiki sistem pengurusan pengurusan jenama, dari sistem pengurusan kawalan dalaman perusahaan kepada cara penyeliaan kaedah pengurusan kedai, Sehingga perkhidmatan penyelenggaraan selepas jualan pelanggan, dan lain-lain, semua sistem pengurusan persaingan pasaran jenama terkenal dipastikan dan terpakai. Pembinaan asas jenama terkenal adalah projek kejuruteraan yang kompleks dan strategik perisian sistem ini. Melihat kepada banyak jenama yang berjaya dan terkenal dalam industri pembuatan, tiada seorang pun daripada mereka mempunyai satu set helah jenama terkenal mereka sendiri.
Tiada kekurangan barangan di pasaran jualan, dan tiada kekurangan jenama terkenal. Apa yang paling diperlukan ialah pendekatan jenama terkenal. Begitu juga, daya saing yang paling kritikal jenama terkenal pada masa akan datang bergantung kepada jenama terkenal yang mempunyai satu set butiran relatif dan menggabungkan keperluan syarikat itu sendiri dan pasaran.
